互聯網的寒冬還在持續，并沒有因為美聯儲停止加息而立刻迎來困境反轉。
從硅谷到西雅圖，大量互聯網創業公司無法獲得投資，上市的互聯網公司們成片市值暴跌超過90%，乃至于退市或倒閉。
業績和財務狀況良好的互聯網公司才能止住下跌趨勢。
而在這樣的大環境下，能夠逆風上漲，隨著《云頂之弈》數據公布后兩周時間市值大漲40%的互聯網公司獨此一家。
以至于華爾街的媒體們驚呼：
“寒冬尚未過去，Newman已經帶領拳頭游戲迎來了新的春天。”
游戲開發商們會關心《云頂之弈》成功的秘訣，其中有沒有什么可以借鑒的，他們希望復制《云頂之弈》的成功。
尤其是已經意識到免費網游威力的高麗游戲開發商們。
對于華爾街來說，大家關心的則是為什么又是Newman，Newman旗下的企業在商業上大獲成功。
當其他互聯網公司在互聯網寒冬影響下焦頭爛額的時候，拳頭游戲又尋找到了新的盈利模式。
而且是一種明顯具備極大增長潛力的模式。
拳頭游戲還沒有回到曾經的最高點，但是和其他互聯網公司相比已經好太多了。
紐約時報上周的報道中進行了統計，納斯達克約1000家互聯網公司中，和自己歷史市值最高點比較，拳頭游戲是百分比最高的互聯網企業。
“為什么總是Newman？”
隸屬于默多克新聞集團的巴倫周刊的封面文章是周新的大幅人臉照片。
巴倫周刊是1921年創刊的著名金融雜志，在納斯達克泡沫開始后發表了名為《燒光》的封面文章。
在《燒光》這篇文章中，大量揭示了互聯網公司的糟糕現狀，在調查的207家互聯網公司中，71%的公司利潤為負，51家公司的現金會在12個月內用完，就連著名電子商務公司亞馬遜的現金流也只能維持10個月。大量互聯網公司的創始人和早期投資者都在盡其所能的套現。從舊經濟體系流向新經濟體系的資金馬上耗盡，無錢可燒也無錢可賺的互聯網公司即將跌落神壇。
巴倫周刊從很早開始關注納斯達克的互聯網公司們，并且很早就預言到了納斯達克的互聯網公司們估值存在泡沫。
當你的預言成真后，你會恨不得讓所有人都知道，我預言應驗了。更別說一定程度上依賴于文章質量存活的金融雜志。
相比其他領域的雜志，金融雜志更待見周新，因為他們受到Quora的影響比較小。
金融雜志的受眾基本上都是老錢們，這些老錢對互聯網的適應程度有限，對quora這種雜志模式接受程度比較低，因此金融雜志沒有受太大影響。
老錢們對互聯網的適應程度低也導致他們對Newman無比好奇。
大家沒有和周新打過交道，只知道他商業上的成功，以及能夠在納斯達克泡沫破裂后帶領旗下的企業率先走出危機。
《巴倫周刊》的讀者們希望知道周新有怎樣的魔力，于是《巴倫周刊》順勢推出分析周新成功規律的封面文章。
“眾所周知，互聯網公司們正在面臨一場前所未有的危機。納斯達克指數已經從高點跌下來超過50%，其中3月12日一天就跌了9%。互聯網公司和股民們面臨著市值自由落體的悲劇場景。
市值下跌-投資者失去信心-恐慌性拋售-市值下跌，這樣的惡性循環形成后，在沒有外力作用下很難扭轉局面。更別提外力一直是美聯儲加息、公司財報不如預期、互聯網公司虧損進一步增加這樣的負面消息。超過30%的互聯網公司在這一場危機中破產，大多數互聯網公司的市值跌去了60%。
即便是經營狀況良好的亞馬遜和ebay都跌去了40%，同時還牽連到大量的通信公司和硬件公司，思科和Sun甚至跌去了八成的市值。而去年以740億美元天價收購Quora的時代華納，在這場危機中同樣跌去了40%的市值。免費軟件模式的鼻祖網景也在和微軟的對抗中失去了大部分市場份額，超過30萬的IT從業者被迫轉行。
美聯儲停止加息的新聞傳出后，納斯達克指數象征性地反彈后第二天開盤應聲而下。如此嚴峻的寒冬好像看不到春天到來一樣。在如此惡劣的大環境下，拳頭游戲憑借著漂亮的財報、穩健的現金流和新的盈利模式成為當前整個納斯達克市場中唯一受青睞的互聯網公司。
拳頭游戲的市值逼近200億美元，和他的歷史最高市值僅相差不到20%，和其他互聯網公司相比這已經是最亮眼的成績單了。因此我們在當前形勢下和金融行業從業者密集交流的過程中，大家都關心的一個問題是：為什么總是Newman？
從quora的天價估值到拳頭游戲的困境反轉，從知識問答社區到電子游戲互聯網服務商，為什么總是Newman能夠獲得其他人難以比擬的成功？
從來沒有像Newman這樣的創業者，在互聯網行業反復驗證著自己的成功，每次都交出如此亮眼的成績單。
即便像史蒂夫·喬布斯這樣的著名企業家，也有NeXT這樣的失敗案例，而Newman的創業從未失手。即便是還未上市的NewPay，也被譽為是業界最為期待的獨角獸企業，高盛更是給出了千億美元的估值。在互聯網寒冬到來后，NewPay是否還能夠享受千億美元的估值有待市場檢驗。”
NeXT是喬布斯成立的計算機公司，首款產品每月銷量僅有400臺，嚴重不如預期。
上面提到的Sun是1982年成立的一家專注于服務器和工作站的公司，后來被甲骨文收購。
“如果matrix是失敗的話，那么Newman也失敗過，但是這是硬件領域，在互聯網領域的Newman是不敗的。”
和quora、拳頭游戲相比，matrix的成績顯得微不足道，499美元的估值，全年兩千萬美元的營收，算上成本每年還要倒貼兩千萬美元進去。這里的成本只是指鍵盤這個板塊的運營費用，不包含手機研發費用。
因為matrix的旗艦店都位于阿美利肯和歐羅巴地區大城市的核心地段，房租和裝修都是不菲的費用。
以至于外界都把matrix看做是周新的玩票之作。matrix鍵盤從產品上來說非常優秀，從商業上來說非常失敗。
“作為一家金融雜志，我們希望幫助讀者洞悉事物背后的本質，像我們之前分析納斯達克泡沫存在一樣，探究為什么Newman會取得一個又一個成功，他有什么樣的神奇之處。
這樣的神奇之處是否可以延續，作為投資人，是否只要是Newman親自操刀的項目都可以投資不需要任何其他因素的考量。
我們以拳頭游戲的困境反轉為例，深入分析Newman的創業邏輯。回到1998年的夏天，Newman敲下拳頭游戲官網的第一個代碼時，肯定不會想到拳頭游戲能夠成為市值百億的企業。
當時拳頭游戲只是為了繞開高昂代理費用的線下渠道而設置的官方網站，只為《憤怒的小鳥》一款游戲服務。支付方式也和現在采用NewPay一鍵支付不同，需要玩家去身邊最近的銀行轉賬，轉賬的過程中要預留手機號，然后手機號會獲得一個驗證碼的回執，玩家們再利用驗證碼下載游戲，這樣就完成了沒有電子支付年代里的電子支付。
當時所有游戲開發商都不得不依賴于線下游戲渠道，即便線下游戲渠道要三成以上的分成費用，沒有名氣的游戲開發商甚至是七成的分成費用，只有極少數著名游戲開發商能夠享受三成的分成比例。
難道沒有游戲開發商想擺脫線下游戲渠道們的束縛，直接通過線上發售嗎？當然有，但是苦于沒有電子支付，通過轉賬、確認再發貨的方式人工成本過高。而Newman創造性得引入驗證碼來實現電子支付可以看出，Newman能夠想到其他人想不到的產品設計方式，來滿足實際存在的需求。
硅谷的互聯網從業者們一致認為Newman是天生的產品經理，創新這件事對他來說就像喝水一樣輕松，他能夠輕易發現解決問題的方式。很多需求放在那里，大家都知道人們有這樣的需求，但是只有Newman能夠找到解決方案。
因此我們認為Newman的創新能力決定了，他創立的企業會一直擁有先發優勢。
Newman第二個優點，也是我們認為作為企業家最重要的優點，那就是戰略規劃極其清晰。擁有創新能力的企業家不在少數，想清楚現在要做什么不難，想清楚未來要做什么很難。這不僅僅是互聯網領域創業過程中的難題，也廣泛存在于其他行業中。
NewPay是Newman創立的第二家公司，比quora還要更早。拳頭游戲最早的支付原型，被一定程度借鑒到了NewPay上，NewPay是全美最受歡迎的電子支付軟件，市場份額超過70%，市面上的電子支付軟件只有NewPay和其他。
在拳頭游戲和雅虎游戲大戰獲勝后，把拳頭游戲部分股份出售給比爾蓋茨后，Newman便創建了NewPay，他后續的所有創業都是圍繞著電子支付進行的。
拳頭游戲的線上電子游戲發售業務，quora的付費問答、quora金選，無一例外，都離不開電子支付。這些都可以被稱為互聯網付費服務。
Newman先采取激勵金計劃，也就是用戶注冊NewPay賬號能夠獲得現金獎勵，邀請朋友注冊NewPay賬號同樣可以獲得現金獎勵，獲得了大量用戶。
NewPay完成用戶積累后，開始推出互聯網付費服務，互聯網付費服務只有NewPay一個電子支付選項，又為NewPay帶來更多的用戶。
正向循環之下，是NewPay的不斷擴張，也是Newman旗下企業越來越容易收獲用戶付費。Newman以電子支付為核心的互聯網服務初步形成雛形。
而拳頭游戲新增加的網絡游戲——《云頂之弈》，我們通過問卷調查發現，其中玩家們最普遍的付費模式是月票，每月發行價格9.9美元的月票，玩家可以選擇訂閱。
訂閱后每個月NewPay會自動扣款，你如果選擇訂閱，那么首月會打5折。有沒有很熟悉的感覺？和quora金選一樣的訂閱制。
Newman會把一種模式的成功搬運到另外的互聯網服務中，以不讓用戶反感的方式把錢從他們口袋里掏出來。
我們把這套模式稱之為增值模式，簡單來說就是Newman的互聯網企業會給用戶提供優質的免費服務，在優質免費服務基礎上，給你提供更加優質的付費服務。
讓用戶不由自主地就選擇購買付費服務。
無論是quora還是拳頭游戲都是如此。《云頂之弈》是免費游戲，質量讓所有游戲開發者都為之驚艷，而它收費是利用裝扮進行收費。玩家們心甘情愿地為它付費。
當其他互聯網公司的創業理念都是GetBigFast（前期什么都不用管，先把用戶量做上去，不要在乎利潤和營收）時，Newman只關心我如何實現盈利。
包括在華國參加互聯網大會的時候，他給華國的互聯網從業者們提出的建議也是，盡早找到你的盈利方式。
Newman在盈利的原則下制定了長遠的戰略規劃，然后一步一步地實現戰略規劃”
拳頭游戲之所以能夠在大環境如此惡劣的情況下股價大漲，根本還是預期。
有了免費游戲的預期之后，大家相信拳頭游戲會成為免費游戲的唯一渠道。
像單機游戲，線上游戲渠道競爭激烈，線下同樣不容小覷，拳頭游戲很難在這個領域實現壟斷。最多在線上游戲渠道實現壟斷。
免費游戲則不一樣，線下游戲渠道做不了免費游戲，只有線上游戲渠道可以發行免費游戲，而拳頭游戲的用戶基數決定了，它將是這個領域最大的玩家。
免費游戲通過《云頂之弈》的大獲成功，也證明了具備很強的盈利能力。那么掌握可能是唯一線上游戲發行渠道的拳頭游戲，自然擁有更高的議價權。
也能夠享受幾乎壟斷的免費游戲市場。
免費游戲現在只有《云頂之弈》一款，短短十天就是千萬美元的營收，拳頭游戲能夠分到超過三百萬美元。
未來預期可想而知，按計算器對投資人來說是基本功中的基本功。
今天回成都了，感謝每一位書友的祝福！
雖然結婚很麻煩很累，但是還是很開心的。
再次感謝大家的祝福！
(本章完)
無盡的昏迷過后，時宇猛地從床上起身。想要看最新章節內容，請下載星星閱讀app，無廣告免費閱讀最新章節內容。網站已經不更新最新章節內容，已經星星閱讀小說APP更新最新章節內容。
他大口的呼吸起新鮮的空氣，胸口一顫一顫。
迷茫、不解，各種情緒涌上心頭。
這是哪？
隨后，時宇下意識觀察四周，然后更茫然了。
一個單人宿舍？
就算他成功得到救援，現在也應該在病房才對。
還有自己的身體……怎么會一點傷也沒有。
帶著疑惑，時宇的視線快速從房間掃過，最終目光停留在了床頭的一面鏡子上。
鏡子照出他現在的模樣，大約十七八歲的年齡，外貌很帥。
可問題是，這不是他！下載星星閱讀app，閱讀最新章節內容無廣告免費
之前的自己，是一位二十多歲氣宇不凡的帥氣青年，工作有段時間了。
而現在，這相貌怎么看都只是高中生的年紀……
這個變化，讓時宇發愣很久。
千萬別告訴他，手術很成功……
身體、面貌都變了，這根本不是手術不手術的問題了，而是仙術。
他竟完全變成了另外一個人！
難道……是自己穿越了？
除了床頭那擺放位置明顯風水不好的鏡子，時宇還在旁邊發現了三本書。
時宇拿起一看，書名瞬間讓他沉默。
《新手飼養員必備育獸手冊》
《寵獸產后的護理》
《異種族獸耳娘評鑒指南》
時宇：？？？
前兩本書的名字還算正常，最后一本你是怎么回事？
“咳。”
時宇目光一肅，伸出手來，不過很快手臂一僵。
就在他想翻開第三本書，看看這究竟是個什么東西時，他的大腦猛地一陣刺痛，大量的記憶如潮水般涌現。
冰原市。
寵獸飼養基地。
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御獸師？